Wissen und Kompetenz

„Ich habe Frau Stoewing als engagierte Beraterin kennengelernt, die die anstehenden Projekte stets mit Fingerspitzengefühl, aber auch mit der notwendigen Durchsetzungskraft zu einem erfolgreichen Ende geführt hat.“

Geschäftsführer eines Pharma-Unternehmens

Wissen und Kompetenz – die Werkzeuge zum Schutz Ihres Unternehmens

Kennen Sie das?

  • Ein Mitarbeiter wird längere Zeit krank.
  • Ein Mitarbeiter geht früher in Rente als geplant.
  • Ein Mitarbeiter kündigt und nimmt sein Wissen beim Abschied mit.

Sie nicken? - Dann sollten Sie unbedingt weiter lesen!

Stellen Sie sich vor...

  • Der kranke Mitarbeiter kann ohne Probleme ersetzt werden.
  • Ein Ersatz oder ein Nachfolger kann die Aufgaben schnell übernehmen
  • In Ihrem Unternehmen steht auch das Wissen zur Verfügung, das sonst nur unbewusst in den Köpfen der Mitarbeiter steckt.

Das wäre toll, aber wie geht das und…

Was das wohl kostet?

Bitte werfen Sie einen Blick auf die nachfolgenden Beispiele. 
Sie suchen etwas anderes? Rufen Sie mich an! Wir finden eine Lösung.
 

Wissen erfolgreich im Unternehmen bewahren

Wissen erfolgreich im Unternehmen bewahren

(nur 8 Stunden pro Wissensträger)


Ihr Nutzen

  • Das implizite Wissen wird verfügbar gemacht.
  • Die ungenutzten Potenziale der Wissensträger werden identifiziert und nutzbar gemacht.
  • Das erfolgskritische Wissen bleibt im Unternehmen.
  • Die Grundlagen für Entscheidungen werden verbessert.


Ihre Investition pro Wissensträger

 

Inhalte

  • Zielvereinbarung
  • Job Interview
  • Niederschrift des Interviews
  • Erstellung einer Wissenslandkarte
  • Moderation des Wissenstransfergespräches zwischen Wissensgeber und Wissensnehmern
  • Übergabe der modifizierten Wissenslandkarte

Dieses Modul bieten wir zurzeit online an, um Ihre Gesundheit zu schützen.

 1.298,- €
(zzgl. MwSt)

Wissen erfolgreich im Unternehmen bewahren - Update

Wissen erfolgreich im Unternehmen bewahren - Update


Ihr Nutzen

  • Ältere Wissenstransfer-Gespräche werden aktualisiert.
  • Mitarbeiter erfahren eine fortwährende Wertschätzung ihres Wissens.
  • Das Wissen Ihres Unternehmens ist stets aktuell.
  • Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, hinterlassen kleinere Lücken.


Ihre Investition pro Wissensträger

 

Inhalte

  • Überprüfung der Ziele
  • Ergänzungs-Interview
  • Ergänzung der Wissenslandkarte
  • Moderation des Wissenstransfergespräches zwischen Wissensgeber und Wissensnehmern
  • Übergabe der modifizierten Wissenslandkarte

Dieses Modul bieten wir zurzeit online an, um Ihre Gesundheit zu schützen.

ab 549,- €
(zzgl. MwSt)

Job-Profiling – Dokumentieren Sie die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter

Job-Profiling – Dokumentieren Sie die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter


Ihr Nutzen

  • Sie erhalten eine Grundlage für Mitarbeitergespräche und Leistungsbeurteilungen.
  • Sie sparen Zeit bei der Personalgewinnung.
  • Sie zeigen Professionalität gegenüber Mitarbeitern und Bewerbern.
  • Sie flexibilisieren die Einsatzmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter.


Ihre Investition
 

Inhalte

  • Sichtung der vorhandenen Stellenbeschreibungen
  • Aktualisierung oder Neufassung
  • Begleitung des Gesprächs mit dem jeweiligen Mitarbeiter
  • Übergabe der ausgearbeiteten Stellenbeschreibung

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98,- €/Std.
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Kompetenzpass – Erhalten und entwickeln Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter

Kompetenzpass – Erhalten und entwickeln Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter


Ihr Nutzen

  • Versteckte Kompetenzen der Mitarbeiter kommen ans Tageslicht.
  • Die Selbsteinschätzung durch den Mitarbeiter wird möglich.
  • Sie erhalten eine weitere valide Grundlage für das Mitarbeitergespräch und die Personalentwicklung.
  • Die Soll-Anforderungen unterstützen Sie bei Einstellungsgesprächen.


Ihre Investition pro Kompetenzpass

 

Inhalte

  • Festlegung der Bereiche, für die Kompetenzpässe erstellt werden sollen
  • Festlegung der SOLL-Anforderungen für fachliche Kompetenzen und überfachliche Kompetenzen (Soft Skills)
  • Definition der Ausprägungsstufen

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 ab 399,- €
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  • Beispielhafte Begleitung beim Einsatz des Verfahrens inkl. Mitarbeitergespräch (nur im Zusammenhang mit dem erstmaligen Einsatz des Kompetenzpasses)
  • Vorbereitung, Gespräch, Auswertung

ab 299.- €
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Themenwelt – Wissen und Kompetenz

Welche Fragen haben meine Kunden?

Hier habe ich einige Fragen meiner Kunden zusammengetragen, die ich auch mit Ihnen zusammen gern beantworte:

  • Welches Wissen müssen wir im Unternehmen bewahren, damit wir unsere Ziele erreichen und Innovationen vorantreiben können (Unternehmenswissen, Wissen der Mitarbeiter)?
  • Wie bewahren wir dieses Wissen?
  • Wie gewinnen wir neues Wissen, das wir jetzt brauchen?
  • Wir haben besonders „systemrelevante“ Mitarbeiter und möchten ihr Wissen im Unternehmen behalten - was können wir tun?
  • Verlorenes Wissen kostet Geld und Zeit - Wie können wir vorsorgen, damit dieses Wissen auch bei einem unerwarteten Ausfall von Mitarbeitern (z. B. Unfall, Krankheit, Tod) zur Verfügung steht?
  • Was können wir tun, damit die Aufgaben eines Mitarbeiters, der ausgefallen ist, nahtlos von anderen übernommen werden können?
  • Wie stellen wir sicher, dass wir alle vorhandenen Kompetenzen unserer Mitarbeiter nutzen?
  • Wie können wir die vorhandenen Kompetenzen unserer Mitarbeiter entwickeln und neue hinzugewinnen?

 

Definitionen

  • Wissen ist die Bezeichnung für Informationen, die durch die Interpretation von Erfahrungen gesammelt werden.
  • Wissen baut sich durch Interaktion mit der Welt auf und wird im Kopf eines jeden Menschen geordnet und gespeichert.
  • Zwei Formen von Wissen können unterschieden werden:
    • Implizites Wissen, das im Kopf einer Person unbewusst vorhanden ist,ohne dass es in Worte gefasst werden muss.
    • Explizites Wissen, das anderen mitgeteilt und in schriftlichen Dokumenten und Verfahren festgehalten werden kann.
  • Kompetenz ist eine erworbene persönliche Fähigkeit, die Angestellten ein gleichbleibend hohes Leistungsniveau in einem bestimmten Berufsfeld ermöglicht.

Quelle: www.onpulson.de/lexikon 

Was tun?

  • Wissens- und Kompetenzziele festlegen
  • Wissen und Kompetenzen identifizieren
  • Wissen und Kompetenzen für das Unternehmen erwerben
  • Wissen und Kompetenzen innerhalb des Unternehmens entwickeln
  • Wissen verteilen
  • Wissen und Kompetenzen sinnvoll einsetzen
  • Wissen und Kompetenzen bewahren
  • Wissen und Kompetenzen bewerten

Quelle: www.inqa.de

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